4 clés pour un management hybride efficace

L’année 2020 a sonné la fin de l’unité de temps et de lieu en entreprise. Aujourd'hui près de la moitié du temps de travail s’opère à distance. Le télétravail induit de facto une distance entre managers et leurs équipes. Tandis que les collaborateurs nourrissent des doutes sur ce que l’on attend d’eux, les managers mesurent plus difficilement le travail réellement accompli. Quelle distance, quelle proximité avec l’équipe ? Le manager se voit attribuer la mission de résoudre le paradoxe de la « proximité distanciée » avec son équipe.