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Le Conseil et la Formation by Supermonday

Notre mission
Vos équipes performantes et engagées dès le lundi 😉

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Le monde bouge vite, très vite ! Pour attirer, fidéliser et engager les équipes, les entreprises doivent composer avec des enjeux de taille parmi lesquels :

La pénurie de talents

300 000 personnes qualifiées sont manquantes en 2023 en France. A horizon 2030 ce sera 1.5 millions.

  • Comment être attrayant pour attirer et fidéliser les collaborateurs ?
  • Quelles politiques RH mettre en œuvre ?

L’évolution des attentes des collaborateurs

Quête de sens, recherche de l’équilibre professionnel et personnel mais aussi d’autonomie, de responsabilité, de flexibilité…

  • Comment créer une expérience collaborateur qui soit un facteur de performance et de différenciation ?
  • Quelles pratiques de management
    promouvoir et au contraire arrêter ?

La transformation de l’environnement de travail et la digitalisation

Travail hybride, intelligence artificielle, digitalisation des processus…

  • Comment accompagner les équipes dans un environnement de travail évolutif ?
  • Comment changer les habitudes de travail en tenant
    compte des apports de la technologie ?

Des clients plus exigeants et... moins fidèles

Comme l’explique clairement Simon Sinek « Customers will never love a company until the employees love it first« 

  • Dès lors, comment faire de la symétrie des attentions un facteur de satisfaction client ?

Avec enthousiasme, nos consultants et formateurs mettent leurs expertises au service de vos projets

Accompagner vos projets de
transformations : culturelles, managériales, sociales

  • Accompagner l’élaboration de projets d’entreprise type
    Mission – Vision – Valeurs.
  • Concevoir de manière participative avec vos équipes votre
    « culture book ».
  • Construire votre référentiel spécifique de management ou de
    leadership.

Développer les compétences managériales et de leadership

  • Concevoir et déployer des formations sur-mesure pour vos managers : nouveaux managers, managers expérimentés, dirigeants.
  • Animer des ateliers de co-développement
  • Coaching individuel.

Définir et faire vivre une "expérience collaborateur" différenciante

  • Qualifier et définir la promesse employeur alignée sur les enjeux stratégiques de l’entreprise.
  • Repenser vos modes de travail pour répondre aux nouvelles aspirations des salariés, en quête de plus de flexibilité, de sens, d’autonomie et d’équilibre.

Renforcer la coopération, la cohésion dans les équipes

  • Créer la « belle équipe » : clarifier les rôles et les responsabilités, les modes de fonctionnements, gérer les situations conflictuelles.

Faire évoluer votre processus RH

  • Aligner vos processus RH sur votre stratégie : recrutement, onboarding, people review, GPEC…

Pourquoi nous choisir ?

Nous articulons systématiquement nos interventions avec la stratégie de votre entreprise afin de délivrer des prestations à haute valeur ajoutée.

Parce que chaque situation est particulière et parce que chaque organisation a une culture et un momentum spécifiques, Supermonday adresse vos sujets de transformations avec une dimension sur-mesure.

Le monde est digital et a aussi besoin de plus « d’humain ». Supermonday innove et conjugue technologie de pointe avec les meilleures pratiques de consulting et de formation.

Nos équipes sont constituées uniquement de professionnels chevronnés ayant une expérience de plus de 15 ans dans le conseil, la formation, le coaching.

Dans chacune de nos missions nous sommes toujours vigilants à susciter l’engagement des parties prenantes. Notre approche est systématiquement inductive et participative.

Nous sommes des acteurs engagés et avons accompagné de nombreuses entreprises dans leurs transformations managériales

Nos équipes sont à votre écoute pour transformer chacun de vos enjeux en opportunités.

Ils parlent de Supermonday

Nos distinctions

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