Quelles sont les caractéristiques pour créer une belle équipe ?
Ci-dessous la définition que nous nous sommes forgés chez @supermonday :
“Une équipe est un ensemble restreint de personnes, avec une mission commune, qui se considèrent solidairement responsables des résultats, ayant des objectifs de performance qui représentent un défi commun, s’étant entendues sur des valeurs partagées, s’étant dotées d’un mode de fonctionnement commun et de règles, disposant de compétences complémentaires et agissant sous l’autorité d’un leader.”
Décortiquons cette définition pour poser un diagnostic sur votre équipe :
Mission commune : un but clair et partagé qui donne du sens à l’action est indéniablement un début. Mais plus que cela il est aussi nécessaire que chacun comprenne son utilité, son rôle et son impact sur le résultat final.
⇒Dans votre équipe, chacun est-il au clair sur la manière dont il contribue à l’objectif final ?
Solidairement responsable : on ne peut pas rester sur son ‘quant-à-soi’ pour gagner. L’équipe c’est un endroit où chacun apporte sa performance, la met au service de la réussite des autres et où chacun soutient l’autre dans l’adversité qu’il traverse.
⇒ Chez vous, chacun est-il prêt à mouiller le maillot pour les autres ?
Valeurs partagées : la confiance se construit autour de valeurs communes. Mais derrière chaque valeur comme confiance, excellence, coopération etc. chacun a sa propre définition et y met ce qu’il projette. “Un égoïste ? C’est quelqu’un qui ne pense pas à moi !” s’amuse à dire Woody Allen. Dans une entreprise il conviendra donc de traduire les valeurs communes en attitudes et comportements concrets.
⇒ Comment se traduisent sur le terrain vos valeurs d’équipe ?
Mode de fonctionnement commun : des règles du jeu identiques à tous et des gestes travaillés et retravaillés ensemble pour améliorer la performance. Y manquer c’est des ballons perdus, des fautes et des pénalités…
⇒ Vos processus sont-ils au service de l’objectif, sont-ils compris et partagés par tous ?
Des compétences complémentaires : chacun contribue dans son rôle et selon ses compétences à le réussite de l’objectif. Personne n’imaginerait remplacer un pilier par un ailier…
⇒ Chacun reconnait-il la contribution de l’autre à l’atteinte de l’objectif global ?
Un leader : pour motiver, recentrer, impulser, inspirer et remobiliser dans la tourmente. A chaque instant il s’assure que chaque membre de l’équipe et que l’équipe dans sa globalité sont dans la bonne direction et donne le meilleur.
A vous de jouer !
