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Leadership et Management : Inspirer, Mobiliser, Transformer

Le rôle du manager évolue vers un leadership plus humain et inspirant. Pour fédérer ses équipes et accompagner les transformations, un manager doit incarner une vision, créer une dynamique collective et s’adapter aux défis en permanence.

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Pour qui

Managers de tout secteur souhaitant affiner leur posture de leader et mobiliser leurs équipes dans un environnement en mutation.

Prérequis

Aucun prérequis technique requis
💻 Venir avec un ordinateur portable
Une expérience en management est un plus.

Informations Pratiques

📅 Dates : 4 jours séquencés
📍 Lieu : Paris
💰 Prix : 3990 € HT / participant

Objectifs

À l’issue de ces quatre jours, vous serez capable de :

Développer une posture de leader-coach en favorisant la confiance et l’authenticité.

Renforcer l’implication et l’autonomie des collaborateurs en encourageant leur montée en compétences.

Favoriser la collaboration et la cohésion pour des équipes plus engagées et performantes.

Gérer les transitions et l’incertitude avec sérénité pour accompagner le changement efficacement.

Programme détaillé

Jour 1

Développer son leadership et affirmer sa posture

Matin – Explorer son style de leadership

  • Identifier ses forces et axes de développement en tant que leader avec le DISC
  • Incarner une posture de leader-coach
  • Développer une communication authentique et impactante

 

Après-midi – Construire et partager sa vision

  • Clarifier ses valeurs et son impact en tant que manager
  • Construire et transmettre une vision mobilisatrice
  • Savoir inspirer et donner du sens aux actions
Jour 2

Engager et responsabiliser ses collaborateurs

Matin – Cultiver un climat de confiance

  • Développer l’écoute active et la reconnaissance
  • Favoriser l’implication et la responsabilisation des équipes
  • Mettre en place des pratiques managériales motivantes

 

Après-midi – Accompagner la montée en compétences

  • Identifier et valoriser les talents individuels
  • Favoriser l’apprentissage et le développement des compétences
  • Adapter son mode de délégation pour responsabiliser efficacement
Jour 3

Dynamiser la collaboration et favoriser l’intelligence collective

Matin – Stimuler la coopération

  • Animer des réunions engageantes et participatives
  • Mettre en place des rituels collaboratifs efficaces
  • Encourager l’innovation et l’intelligence collective

 

Après-midi – Réguler les tensions et favoriser l’alignement

  • Identifier et comprendre les sources de tension
  • Transformer les désaccords en opportunités de progrès
  • Réguler les conflits en préservant la relation
Jour 4

Accompagner le changement et gérer les situations complexes

Matin – Manager en période de transformation

  • Accompagner les équipes face au changement
  • Maintenir la motivation dans un environnement incertain
  • Renforcer la résilience individuelle et collective

 

Après-midi – Assurer une montée en puissance durable

  • Études de cas et partage d’expériences
  • Coaching collectif et plan d’action personnalisé
  • Construire des stratégies pour prolonger les apprentissages

Pourquoi choisir Supermonday ?

🔍 Un équilibre entre intelligence émotionnelle et performance : apprendre à inspirer, fédérer et piloter la performance avec impact.

🛠 Une formation concrète et actionnable : des outils immédiatement applicables pour structurer son management et mobiliser ses équipes.

🚀 Des formateurs experts en transformation managériale : des formateurs leaders, stratèges et coachs qui connaissent vos problématiques, car ils les ont vécues.

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