Qu’est-ce que c’est ?
Le biais du Group Think ce n’est pas 1+1 =3, c’est 1+1 = 0 !
C’est un phénomène psychologique qui se produit lorsque les membres d’un groupe cherchent à atteindre un consensus à tout prix, au détriment d’une prise de décision rationnelle et objective. Cela se traduit souvent par la suppression de points de vue divergents au sein du groupe.
Qui est concerné ?
Tous les groupes de plus de 2 personnes 😉
Un exemple historique ?
La catastrophe de la baie des Cochons, survenue en 1961, lorsque les États-Unis ont tenté d’envahir Cuba. À l’époque, la guerre froide faisait rage entre les États-Unis et l’Union soviétique. Cet événement montre comment un groupe de décideurs peut être aveuglé par un consensus apparent
Comment le groupthink s’est manifesté :
✔ Illusion d’invulnérabilité : les conseillers de Kennedy ont sous-estimé la résistance cubaine et ont surestimé la capacité des forces américaines à renverser le gouvernement de Fidel Castro.
✔ Illusion d’unanimité : les conseillers de Kennedy étaient largement d’accord sur la nécessité de l’invasion, et les voix dissidentes ou les réserves n’ont pas été suffisamment écoutées.
✔ Auto-censure : les membres de l’administration ont évité de remettre en question le plan d’invasion ou d’exprimer des doutes par crainte de paraître faibles.
Résultat : L’invasion de la baie des Cochons s’est avérée être un désastre total.
Un remède ?
Avec cette maxime vous devriez vous en sortir : « Si tout le monde est d’accord c’est que quelqu’un n’a pas vraiment donné son avis ! » ⇒ allez chercher la critique et le point de vue divergent !
