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Insight

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Biais Cognitif N°5 : le biais de “récence” ou comment planter/réussir son entretien annuel !

Ce que c’est ? Ce biais se produit lorsque notre jugement ou notre prise de décision est fortement influencé par les informations les plus récentes que nous avons reçues, au détriment d'informations plus anciennes ou d'autres sources d'information pertinentes.

Biais cognitif n°4 : le biais de group think, où comment à plusieurs on est moins pertinents !

Qu’est-ce que c’est ? Le biais du Group Think ce n’est pas 1+1 =3, c’est 1+1 = 0 ! C’est un phénomène psychologique qui se produit lorsque les membres d'un groupe cherchent à atteindre un consensus à tout prix, au détriment d'une prise de décision rationnelle et objective. Cela se traduit souvent par la suppression de points

Biais cognitif n°3 : le biais de sunk cost

C'est le biais de l’aversion à la perte… Il concerne de nombreux entrepreneurs. Ce biais cognitif de "sunk cost," ou coût irrécupérable en français, fait référence à la tendance des individus à prendre des décisions basées sur les investissements passés (temps, argent, ressources) plutôt que sur les bénéfices futurs attendus. En d'autres termes, les personnes ont

Biais cognitif N°2 : “On a toujours fait comme ça !”

Avez-vous déjà entendu cette petite phrase dans votre entreprise ? Elle est typique des organisations (ou d’équipes) empêtrées dans un biais de Statu quo. Le biais de statu quo est un concept en psychologie cognitive et en prise de décision qui se réfère à la tendance naturelle des individus à préférer le maintien de la situation actuelle

Biais cognitif n°1 : le biais de confirmation

Il consiste à rechercher, interpréter ou rappeler des informations qui confirment nos croyances préexistantes, et à ignorer celles qui les contredisent.

Biais Cognitif N°5 : le biais de “récence” ou comment planter/réussir son entretien annuel !

Ce que c’est ? Ce biais se produit lorsque notre jugement ou notre prise de décision est fortement influencé par les informations les plus récentes que nous avons reçues, au détriment d'informations plus anciennes ou d'autres sources d'information pertinentes.

Biais cognitif n°4 : le biais de group think, où comment à plusieurs on est moins pertinents !

Qu’est-ce que c’est ? Le biais du Group Think ce n’est pas 1+1 =3, c’est 1+1 = 0 ! C’est un phénomène psychologique qui se produit lorsque les membres d'un groupe cherchent à atteindre un consensus à tout prix, au détriment d'une prise de décision rationnelle et objective. Cela se traduit souvent par la suppression de points

Biais cognitif n°3 : le biais de sunk cost

C'est le biais de l’aversion à la perte… Il concerne de nombreux entrepreneurs. Ce biais cognitif de "sunk cost," ou coût irrécupérable en français, fait référence à la tendance des individus à prendre des décisions basées sur les investissements passés (temps, argent, ressources) plutôt que sur les bénéfices futurs attendus. En d'autres termes, les personnes ont

Biais cognitif N°2 : “On a toujours fait comme ça !”

Avez-vous déjà entendu cette petite phrase dans votre entreprise ? Elle est typique des organisations (ou d’équipes) empêtrées dans un biais de Statu quo. Le biais de statu quo est un concept en psychologie cognitive et en prise de décision qui se réfère à la tendance naturelle des individus à préférer le maintien de la situation actuelle

Biais cognitif n°1 : le biais de confirmation

Il consiste à rechercher, interpréter ou rappeler des informations qui confirment nos croyances préexistantes, et à ignorer celles qui les contredisent.

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